Поговорим о том, как HR сверх-опекой иногда мешают сотруднику или менеджеру «вырасти» и брать ответственность. Обсудим, кому и в какой форме нужна забота, и как понять, что уже пора остановиться. Поймем, где грань между true HR People Partner и не true, который делает себя незаменимым и не строит систему HR Partnership.
Подискутируем, как HR или менеджер может затормозить развитие Agile/ Scrum mindset, неправильно используя такие инструменты как feedback, 1:1 митинг, personal development plan. Тема «отрезвляет», а те, кто не готов покинуть свой мир розовых слоников, радуг и бабочек, вам не сюда :). Ожидается hardcore.